Procesy

Procesy

Efektywność jest sercem każdej fabryki. W Smart Heritage Consulting nie tylko identyfikujemy błędy – wdrażamy konkretne procedury, które porządkują produkcję, logistykę i administrację. Nasze procesy łączą tradycyjne rzemiosło z cyfrową kontrolą.

Lean Woodworking & 5S
Przekształcamy hale produkcyjne w uporządkowane ekosystemy. Wdrażamy standardy 5S, które eliminują straty czasu i materiałów, zwiększając wydajność nawet o 30% przy wykorzystaniu istniejącego parku maszynowego.

Inżynieria przemysłowa
Projektujemy inteligentne przepływy materiałów. Optymalizujemy wewnętrzne ścieżki logistyczne – od przyjęcia surowca po załadunek wyrobów gotowych – minimalizując wąskie gardła i nieproduktywne ruchy.

Cyfrowy obieg pracy i automatyzacja
Wdrażamy dedykowane systemy ERP, CRM i WMS, eliminując chaos informacyjny. Integrujemy systemy z partnerami handlowymi (EDI), co umożliwia bezbłędną wymianę danych i skrócenie czasów realizacji.

Zarządzanie zadaniami i KPI
Wprowadzamy nowoczesne narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami. Tworzymy systemy kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które zapewniają kadrze zarządzającej pełną, bieżącą widoczność operacji firmy.

Kontrola jakości i R&D
Ustanawiamy rygorystyczne procedury kontroli na każdym etapie produkcji. Wspieramy wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych (R&D), które obniżają poziom reklamacji i zwiększają wartość rynkową produktów.