1. KOMPLEKSOWY AUDYT RYZYK BIZNESOWYCH

(„Przegląd Techniczny Biznesu”)

*Analiza i mapa kluczowych ryzyk operacyjnych, finansowych, prawnych i sukcesyjnych.

*Identyfikacja „punktów zapalnych” zagrażających ciągłości działania lub wartości majątku.

*Priorytetyzacja zagrożeń z rekomendacjami pierwszych kroków zaradczych.

2. STRATEGICZNY PLAN SUKCESJI BIZNESU

(„Mapa Drogowa Przekazania Firmy”)

Opracowanie scenariuszy sukcesji (sprzedaż zewnętrzna, przekazanie rodzinie, management buy-out).

Analiza gotowości firmy i potencjalnych następców do procesu transferu.

3-5 letni harmonogram działań z kamieniami milowymi.

3. OPTYMALIZACJA STRUKTURY WŁASNOŚCIOWEJ

(„Architektura Bezpiecznego Holdingu”)

Projektowanie lub restrukturyzacja grupy kapitałowej dla separacji majątku i ryzyk.

Doradztwo w efektywnym przepływie kapitału, dywidend i finansowania.

Rekomendacje lokalizacji spółek (kraj/offshore) dla modelu biznesowego.

4. PROJEKT ZABEZPIECZENIA AKTYWÓW OSOBISTYCH

(„Firewall Majątkowy”)

*Strategie oddzielenia majątku osobistego od odpowiedzialności biznesowej.

*Doradztwo w narzędziach ochrony (trusty, fundacje, formy prawne).

*Koordynacja wdrożenia z prawnikami (SHL) i finansistami (SHA).

5. PROGRAM PRZYGOTOWANIA DO SPRZEDAŻY FIRMY

(Exit Planning)

*Wycena firmy i identyfikacja kluczowych czynników wartości (value drivers).

*Plan naprawczy i działań „upiększających” przed due diligence.

Definiowanie profilu idealnego nabywcy i wsparcie w początkowych

kontaktach.

6. ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I ODPORNOŚCIĄ BIZNESOWĄ

(Business Resilience)

Procedury na nagłe zdarzenia (śmierć udziałowca, poważny wypadek).

Przegląd i wzmocnienie procesów zapewniających ciągłość działania.

Szkolenia zarządu z zarządzania w sytuacjach kryzysowych.

7. STRATEGIC REVIEW & ADVISORY

(Stały Nadzór Strategiczny – abonament)

Kwartalne spotkania przeglądowe z Właścicielem/Zarządem.

Monitorowanie wdrożonych planów i wskaźników strategicznych.

Bieżące doradztwo w zakresie szans i zagrożeń.

KOORDYNACJA: Usługi SHC często angażują spółki-córki grupy (SHL, SHE,

SHM, SHD, SHA). SHC jest koordynatorem i gwarantem dostarczenia

kompleksowego rozwiązania.